من أجل تنمية روح الفريق وتحسين قدرة الفريق على التعاون والتماسك والتنفيذ وتعزيز التواصل والتفاهم المتبادل.في 3 نوفمبر، نظمت الشركة قادة الفرق وما فوق لتنفيذ جلسة مشاركة تمكين النمو والنشاط.
أدار هذه الجلسة التدريبية التشاركية لو شوجي، مدير قسم الإنتاج بمركز التصنيع، وتشو هاو، رئيس قسم التجميع بمركز التصنيع.شارك تجربتهم بعد المشاركة في التدريب التوسعي "Wolf Soul" لمدة ثلاثة أيام وليلتين كممثلين للشركة.
من وجهات النظر الأربعة: النظرة الأولى، الفريق، المسؤولية، والامتنان.شارك تشو هاو، رئيس قسم التجميع في مركز التصنيع، أفكاره وأفكاره من المشاركة في تدريب التوعية: يجب عليك الانتباه إلى الأساليب عند القيام بكل شيء؛بعد تحديد الأهداف يجب المثابرة والإنجاز بكفاءة؛الفهم الواضح لمسؤوليات الفريق، والعمل الجاد من أجلها؛يجب أن يتمتع القادة بالقيادة والتماسك والجاذبية، ويجب أن يتمتع أعضاء الفريق بالتنفيذ وتأثير السلور.
من وجهة نظر العمل.وأوضح لو شوجي، مدير قسم الإنتاج بمركز التصنيع، كيفية تطبيق مكاسب التدريب على العمل.وتم تقديم تفسيرات مؤكدة في العديد من الجوانب مثل أساليب الإدراك، والبناء الثقافي، وتعزيز الشخصية.
تم توضيح نقطتين مهمتين بشأن تشكيل الفريق:
1. يجب أن يتعلم أعضاء الفريق الطاعة غير المشروطة لإثبات أن القائد على حق.قيمة الفريق هي منع الفريق من ارتكاب الأخطاء؛
2. يجب على كل فريق رؤية المزايا التي يتمتع بها كل عضو في الفريق، والاستفادة الكاملة من مزايا أعضاء الفريق لتوضيح الاتجاه، وإكمال المهمة بكفاءة.
وقد أدى هذا التدريب والتبادل إلى تعزيز جوهر الموظفين في ممارسة ثقافة الشركة.بفضل حماس "يوم واحد هو يومان ونصف" وشغف "إذا لم تقاتل من أجل المركز الأول، فأنت تلعب"، تعمل باستمرار على تحسين كفاءة العمل وتنفيذ الفريق.المساهمة المستمرة في تطوير الجودة.
وقت النشر: 17 أغسطس 2021