جلسة تبادل الأنشطة لتمكين النمو

بهدف تعزيز روح الفريق، وتحسين قدرة الفريق على التعاون والتماسك والتنفيذ، وتعزيز التواصل والتفاهم المتبادل، نظمت الشركة في 3 نوفمبر جلسة تبادل أنشطة تحفيزية لتنمية مهارات قادة الفرق ومن هم أعلى منهم.

أدار جلسة التدريب هذه كل من لو شوجي، مدير قسم الإنتاج في مركز التصنيع، وتشو هاو، رئيس قسم التجميع في مركز التصنيع. وقد شاركا خبراتهما بعد مشاركتهما في برنامج "روح الذئب" التدريبي لمدة ثلاثة أيام وليلتين كممثلين للشركة.

من منظورات الرؤية الأولى، والعمل الجماعي، والمسؤولية، والامتنان، شارك تشو هاو، رئيس قسم التجميع في مركز التصنيع، رؤيته وأفكاره المستقاة من مشاركته في التدريب الميداني: يجب الانتباه إلى الأساليب عند القيام بأي شيء؛ بعد تحديد الأهداف، يجب المثابرة والإنجاز الفعال؛ يجب فهم مسؤوليات الفريق بوضوح، والعمل بجد لتحقيقها؛ يجب أن يتحلى القادة بالقيادة والتماسك والجاذبية، ويجب أن يتحلى أعضاء الفريق بالتنفيذ والتأثير الإيجابي.

من منظور العمل، شرح لو شوجي، مدير قسم الإنتاج في مركز التصنيع، كيفية تطبيق مكاسب التدريب في العمل. وقدّم شرحاً مفصلاً في جوانب عديدة، منها أساليب التنفيذ، وبناء الثقافة، والترقية الشخصية.

تم توضيح نقطتين مهمتين بخصوص تشكيل الفريق:

1. يجب على أعضاء الفريق أن يتعلموا الطاعة المطلقة لإثبات صحة القائد. تكمن قيمة الفريق في منع الفريق من ارتكاب الأخطاء؛
2. يجب على كل فريق أن يرى مزايا كل عضو من أعضاء الفريق، وأن يستفيد استفادة كاملة من مزايا أعضاء الفريق لتوضيح الاتجاه، وإكمال المهمة بكفاءة.

ساهم هذا التدريب والتبادل في تعزيز جوهر ثقافة الشركة لدى الموظفين. فبفضل حماسهم الذي يُعادل يومين ونصف، وشغفهم الذي يُؤكد على أن "التنافس على المركز الأول ليس سوى مشاركة"، تتحسن كفاءة العمل وأداء الفريق باستمرار، مما يُسهم في تطوير الجودة بشكل متواصل.