اتخاذ تدابير متعددة والتقدم في عمق - Kprui يسعى إلى بناء مصنع لإدارة 5S

الاسم الكامل لإدارة 5S هو طريقة إدارة 5S في الموقع ، والتي نشأت في اليابان وتشير إلى الإدارة الفعالة لعوامل الإنتاج مثل الموظفين والآلات والمواد والأساليب في موقع الإنتاج. من أجل تحسين مستوى إدارة موقع الإنتاج بشكل فعال ، اعتبرت Comprex دائمًا إدارة 5S كمشروع إدارة مهم ونفذته.

01.Taking تدابير متعددة في نظام

اعتمدت KPRUI تدابير متعددة مثل إنشاء فريق ترويجي 5S ، وإنشاء إجراءات التشغيل القياسية ، ووضع معيار للتقييم الشهري ، وإدراج منصة تحسين الترشيد لإرشاد الموظفين للمشاركة بنشاط ، وتشكيل مجموعة من 5S إدارة نظام.

أنشأت الشركة فريق ترويج 5S بقيادة مكتب المدير العام وصاغت تدابير إدارة 《5S》 مع مسؤوليات وظيفية واضحة ، وفحص منتظم ، وتفتيشات متبادلة ، وتفتيشات عشوائية ، وملخص أسبوعي لبيانات التفتيش في الموقع الأسبوع الماضي والتحسين الرئيسي المشاريع.

بالنسبة للمعدات ، والتفتيش على الجودة ، والمستودعات ، والآلات ، والتجميع ، والمباني المكتبية والإدارية ، وما إلى ذلك ، تنشئ "تعليمات تشغيل 5S" لمناطقهم ، وتحديثها بانتظام وفقًا للوضع الفعلي على الموقع. كل قسم يراقب بانتظام ويؤكد الموقع كل يوم.

من أجل التركيز على القيادة النموذجية ووضع القياس ، في بداية كل شهر ، نلخص بيانات التحسين لكل فريق تنفيذي 5S في الشهر السابق ، وإجراء التقييمات ، ومكافأة الخير ومعاقبة السيئة ، وخلق جوًا إيجابيًا ، واستخدم قوة المثال للتأثير على الجميع.

02. المثابرة تظهر النتائج

من خلال الجهود التي تبذلها 5S ، مكّنت إدارة 5S KPRUI من تحقيق التصور والتخصيص ونظافة الموقع وتوحيده ، وتحقيق موقع لإدارة الخمس نجوم ، وتحسين بيئة التشغيل في الموقع ، وضمان ترتيب التشغيل ، وضمان الإنتاج الآمن.

03. يصبح التحسين المستمر ثقافة

إدارة 5S هي وسيلة مهمة لتحقيق الإنتاج الهزيل. من أجل السماح للموظفين بفهم معنى إدارة 5S بشكل كامل وجعله جين ثقافة الشركات يتدفق في دم كل موظف KPRUI ، سيستمر KPRUI في التحسن في الجوانب التالية:

1. فهم 5s. السماح للموظفين بتحديد الأنشطة ذات القيمة المضافة بالكامل والسلوكيات المهدرة في الموقع ، وتعزيز الدعاية من خلال مثل 5S القضايا الخاصة ، حتى يتمكن الموظفون من فهم 5s بشكل صحيح ، ووضع حد لفكرة "أنا مشغول جدًا في العمل لأداء 5S ".

2. القياس الطاقة. إنشاء منطقة نموذج 5S والحفاظ على 5s ، والتي تكرر باستمرار المنطقة القياسية ، مما يجعلها معيارًا رائدًا على المدى الطويل لـ KPRUI ، مع النقاط والوجوه ، ولعب دورًا كمعيار.

3 ، نعلق أهمية كبيرة للبقع العمياء في الإدارة في الموقع ، للعثور على واحدة والقضاء على واحدة في الوقت المناسب.